TIPS MEMPERSIAPKAN BERKENDARA SEPEDA MOTOR PADA SAAT MUSIM HUJAN

TIPS MEMPERSIAPKAN BERKENDARA SEPEDA MOTOR PADA SAAT MUSIM HUJAN

Sepeda motor adalah kendaraan yang cukup sederhana dan kendaraan yang cukup kompleks untuk sebagai alat pendukung aktivitas pada kota-kota besar di karena sepeda motor ini mempunyai body yang kecil dapat di gunakan untuk menembus kemacetan  di bandingkan mobil  yang mempunyai  body yang cukup besar sehingga sulit dalam menembus kemacetan,karena body yang cukup besar itu juga mobil agak sulit dalam mencari lahan parkir,di banding dengan sepeda motor yang mempunyai body yang cukup kecil sehingga tidak teralalu sulit karena tidak membutuhkan lahan yang cukup luas untuk memarkirkannya.

Di samping kelebihan itu semua sepeda motorpun menpunyai kekurangan yang cukup kompleks juga,pada saat musim hujan seperti inilah pengendara sepeda motor harus mempersiapkan persiaapan yang lebih extra di banding pengendara mobil.

Inilah sedikit tips bagi pengendara sepeda motor dalam menghapi musim penghujan:

1.      Periksa kondisi Ban sepeda motor

Ban adalah bagian sangat penting bagi sepada motor yang hanya mempunyai 2 (dua) ban,bila kondisi ban ini tidak dalam kondisi yang baik seperti kondisi ketebalan ban yang sudah tipis (gundul) maka fungsi ban tidak dapat berjalan baik,pada saat hujan ban akan menjadi slip dan tidak stabil pada saaat menembus hujan dan pada saat melakukan pengereman,sehingga pada saat di gunaakan itu ban tidak dapat berfungsi dengan baik maka dapat mengakibatkan kecelakaan,maka dari itu pengendara sepeda motor harus memeriksakan ban secara seperti tekanan angin,ketebalan ban agar fungsi ban dapat berjalan dengan baik

2.      Periksa kondisi mesin

Mesin merupakan bagian yang sangat penting karena mesin adalah bagian yang menjalankan sepeda motor,tanpa mesin sepeda motor tidak akan bisa berjalan,pada saat pemeriksaan mesin periksalah volume oli sepeda motor,apakah kapasitas oli pada saat mesin sudah sesuai ketentuan standar pabrik karena pada saat musim ujan ini mesin berkerja labih keras untuk membus hujan dan suhu yang di bawah normal,setelah memeriksa oli ada baiknya kita periksa jadwal service sepeda motor anda,service berguna juga sebagai pencegahan kerusakan sepeda motor yang lebih parah dan juga berguna sebagai pendukung kelancaran kinerja mesin sepeda motor.

3.      Periksa kondisi rem sepeda motor dan lampu-lampu sepeda motor

Rem adalah alat yang berguna dalam menghentikan sepeda motor anda,bila kondisi rem anda tidak baik maka pada saat hujan pengerman anda tidak dapat berfungsi dengan baik,pada saat hujan rem bekerja lebih keras karena air yang masuk kebagian komponen-komponen rem sepeda motor,sehingga rem tersebut tidak dapat sepenuhnya berjalan dengan baik,maka kita harus bekerja extra dalam melakukan pengereman,di situlah rem bekerja lebih keras di banding pada saat tidak hujan

Lampu-lampu sepeda motor anda sangat berguna pemberi isyarat bagi pengendara lain,pada saat hujan yang sangat deras itulah pandangan terbatas sehingga lampu-lampu inilah alat sebagai pemberi isyarat kepada pengendara lain ,sehingga kondisi lampu-lampu harus dengan kondisi yang baik agar mudah dalam menyampaikan informasi kepada pengendara lain.

4.      Siapkan selalu mantel atau jas hujan dan juga pakaian cadangan

Sepeda motor berbeda dengan mobil yang  mempunyai atap sehingga pada saat hujan kita dapat terlindungi dari air hujan sedangka sepeda motor tidak mempunyai atap sehingga pengendara sepeda motor memerlukan pakaian tambahan agar kita tidak basah akibat air hujan,siapkan selalu mantel atau jas hujan anda karena kita tak akan pernah tau kapan hujan akan turun,maka tidak salahnya kita selalu mempersiapkannya

Pakaian cadangan berguna sebagaia pencegahan dari suatu keadaan yang kita tidak duga-duga sebelumnya,terkadang jas hujan tidak menjamin bahwa pakaian kita dapat telindung dari guyuran air hujan,maka dari  itu tidak ada salahnya kita mempersiapkan pakaian tambahan. 

- Semoga tips ini dapat berguna selamat mencoba-

TUGAS 2 SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SIM)

Sistem Informasi Manajemen (SIM)

Nama :

GEO PANJI IRAWAN

NPM:

42210973

Tugas:

Tugas 2

Kelas :

3 DA 03

Universitas Gunadarma

PENDAHULUAN

Sistem Informasi Berbasis Komputer atau Computer Based Information System (CBIS) merupakan sistem pengolahan suatu data menjadi sebuah informasi yang berkualitas dan dapat dipergunakan sebagai alat bantu yang mendukung pengambilan keputusan, koordinasi dan kendali serta visualisasi dan analisis. Beberapa istilah yang terkait dengan CBIS antara lain adalah data, informasi, sistem, sistem informasi dan basis computer. Berbasis Komputer Sistem Informasi “berbasis komputer” mengandung arti bahwa komputer memainkan peranan penting dalam sebuah sistem informasi. Sistem Informasi yang akurat dan efektif, dalam kenyataannya selalu berhubungan dengan istilah “computer-based” atau pengolahan informasi yang berbasis pada komputer.

PEMBAHASAN

Bagaimana cara CBIS memperbaiki kualitas produk dan jasa agar perusahaan dapat mencapai keunggulan  kompetitif .?

Informasi adalah salah satu jenis utama sumber daya yang tersedia bagi manajer. Informasi dapat dikelolaseperti halnya sumber daya yang lain. Output informasi dari komputer digunakan oleh para manajer, non-manajer, serta orang-orang dan organisasi dalam lingkungan perusahaan.

Manajer melaksanakan berbagai fungsi dan peran, dan untuk berhasil, manajer memerlukan keahlian dalam komunikasi dan pemecahan masalah. Manajer perlu mengerti komputer, tetapi yang lebih penting, mereka perlu mengerti informasi. Perusahaan merupakan suatu sistem yang bersifat fisik, namun dikelola dengan menggunakan suatu sistem konseptual. Sistem konseptual itu terdiri dari suatu pengolah informasi yang mengubah data menjadi informasi dan menggambarkan sumber daya fisik.

Awalnya, aplikasi komputer utama adalah pengolah data akuntansi. Aplikasi tersebut lalu diikuti oleh empat aplikasi lain : sistem informasi manajemen, sistem pendukung keputusan, otomatisasi komputer, dan sistem pakar. Kelima aplikasi ini membentuk sistem informasi berbasis komputer ( computer based information system ) atau CBIS.

Perusahaan-perusahaan membentuk suatu organisasi jasa informasi yang terdiri dari para spesialis informasi untuk menyediakan keahlian dalam pengembangan sistem yang berbasis komputer.

Mencapai CBIS

Dalam beberapa hal, tiap subsistem dari CBIS menyerupai suatu organisme hidup-lahir, bertumbuh, menjadi matang, berfungsi dan akhirnya mati. Proses evolusioner ini disebut siklus kehidupan sistem dan terdiri dari tahap-tahap sebagai berikut :

1. Perencanaan
2. Analisis
3. Rancangan
4. Penerapan
5. Penggunaan

Mengelola CBIS

Seiring berkembangnya CBIS, manajer merencanakan siklus kehidupan dan mengatur para spesialis informasi yang terlibat. Setelah penerapan, manajer mengendalikan CBIS untuk memastikan bahwa sistem tersebut terus menyediakan dukungan yang diharapkan. Tanggung jawab keseluruhan manajer dan dukungan tahap demi tahap yang diberikan oleh para spesialis informasi.

Menempatkan CBIS dalam konteks

Manajer sekarang benar-benar tidak memiliki banyak pilihan mengenai penggunaan komputer. Pertanyaan bukan lagi soal menggunakannya atau tidak, tetapi seberapa ekstensif menggunakannya. Sebagian besar perusahaan telah menjadi sepenuhnya tergantung pada sistem pengolahan data berbasis komputer dan tidak dapat menangani transaksi satu hari pun tanpanya. Sebagian perusahaan juga telah mencapai sistem-sistem

yang menyediakan informasi pemecahan masalah, mempercepat arus komunikasi, dan menyediakan keahlian yang sangat beragam.

KONTROL PROSES PERBAIKAN CBIS

Untuk memastikan bahwa CBIS yg diimplementasikan dapat memenuhi kebutuhan pemakai atau berjalan sesuai rencana harus menjalani tahapan/fase yang antara lain :

• Fase Perencanaan
- Mendefinisikan tujuan dan kendala

• Fase Analisis & Disain

- Mengidentifikasi kebutuhan informasi

- Menentukan kriteria penampilan

- Menyusun disain dan standar operasi CBIS

• Fase Implementasi

-Mendefinisikan program pengujian yang dapat diterima

- Memastikan apakah memenuhi criteria penampilan

- Menetapkan prosedur utk memelihara CBIS

• Fase Operasi & Kontrol

- Mengontrol CBIS selagi berevolusi selama fase SLC

- Memastikan bahwa CBIS yang diimplementasikan dapat memenuhi kebutuhan

TEKNOLOGI INFORMASI SEBAGAI KEUNGGULAN KOMPETITIF

Perusahaan dan lingkungannya
Konsep manajemen pengetahuan sebagai keunggulan dalam bersaing telah lama dipopulerkan oleh para ahli manajemen. Oraganisasi harus secara efisien dan efektif dalam menciptakan, mengalokasikan dan mengangkap serta membagi pengetahuan dan keahliannya untuk mengaplikasikan dalam menyelesaikan masalah dan memanfaatkan peluang.penghargaan dan pelembagaan peran pengetahuan dan pembelajaran merupakan pendekatan yang efektif untuk membangun landasan kemampuan bersaing organisasi. Organisasi harus memanfaatkan pengetahuannya untuk membangun stategi. Untuk secara jelas menghubungkan manajemen dengan strategi, organisasi harus mengartikulasikan kemauan strategiknya, mengidentifikasi pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan strategi yang diinginkan, dan membandingkannya dengan pengetahuan actual untuk menjembatani perbedaan strategik.
Perusahaan memiliki banyak hubungan terhadap pihak eksternal, hubungan ini dapat dilihat dan tercermin dalam berbagai macam hubungan yang terkait. Suatu perusahaan tidak dapat berdiri sendiri tanpa adanya kerjasama dan bantuan dari para karyawannya, supplier, pemegang saham, pelanggan, dan masyarakat. Dalam hal menigkatkan persaingan, suatu perusahaan juga butuh pesaing bisnis agar dapat lebih maju dan berkembang. Hubungan tersebut termasuk kedalam kebutuhan perusahaan akan uang, personil, dan material.
Lingkungan suatu perusahaan terdiri dari delapan elemen utama. Elemen-elemen lingkungan ini adalah organisasi atau individu yang berada di luar perusahaan dan memiliki pengaruh langsung maupun tidak langsung kepada perusahaan. Kedelapan elemen tersebut adalah sebagai berikut:

1.      Pemasok: menyediakan material, mesin, jasa, dan informasi yang digunakan oleh perusahaan

2.      untuk menghasilkan barang dan atau jasa
2. Pelanggan: pembeli dari barang dan atau jasa yang ditawarkan oleh perusahaan
3. Serikat Pekerja: organisasi dari para pekerja perusahaan
4.Masyarakat Keuangan: Lembaga-lembaga yang menyediakan sumber daya keuangan

bagi  perusahaan
5. Pemegang Saham: pemilik yang menanamkan modalnya pada perusahaan
6. Pesaing: organisasi atau perusahaan yang bersaing dengan perusahaan di pasar
7. Pemerintah: mempengaruhi perusahaan melalui serangkaian kebijakan dan

programnya
8. Masyarakat Global: wilayah geografis tempat perusahaan melaksanakan operasinya

Elemen-elemen tersebut di atas membentuk supersistem yang disebut masyarakat. Sumber daya mengalir antara perusahaan dengan elemen-elemen lingkungan.
Perusahaan menggunakan informasi untuk mencapai keunggulan kompetitif pada awalnya dimulai dengan membuat hubungan komputer dengan pelanggan. EDI (Electronic Data Interchange) memberikan dasar teknologi bagi perusahaan-perusahaan untuk berkumpul membentuk sistem antar organisasi - IOS (Inter Organizational System). EDI dapat menangani transmisi elektronik kepada dan dari para pelanggan , pemasok, pemerintah, dan masyarakat keuangan. Arus informasi dengan elemen lainnya lebih sukar dilakukan secara elektronik, dan menggunakan hubungnan non-komputer. Arus informasi antara semua lingkungan sangat penting terhadap keunggulan kompetitif.
Sumber daya informasi terdiri dari:

• Perangkat keras komputer
• Perangkat lunak komputer
• Spesialis informasi
• Fasilitas
• Database
• Informasi
Sumber daya informasi tersebut dikelola oleh CIO (Chief Information Officer), sebagai manajer jasa informasi yang menyumbangkan keahliannya dalam memecahkan masalah yang berkaitan dengan sumber daya informasi maupun area operasi perusahaan lainnya.
Pendekatan dari perencanaan strategis sumber daya informasi diawali dengan strategy set transformation, yang kemudian menjadi strategic planning for information resources.
strategy set transformation

langkah I

--> Kumpulan strategi organisasi, memuat: misi, tujuan, strategi, atribut strategi organisasi    lainnya

Langkah II

--> Management information system strategy set, memuat: tujuan, kendala, dan strategi rancangan sistem

Kelemahan dari pendekatan ini area-area fungsional tidak selalu memiliki sumber daya untuk menjamin tercapainya tujuan strategis perusahaan.
strategic planning for information resources
Pada pendekatan ini perencanaan strategis jasa informasi dengan perencanaan strategis perusahaan dikembangkan secara bersamaan. Rencana perusahaan mencerminkan dukungan yang dapat disediakan oleh jasa informasi, dan rencana jasa informasi mencerminkan dukungan sistem di masa depan.
Isi rencana strategis sumber daya informasi:

1.      tujuan-tujuan yang akan dicapai oleh tiap-tiap subsistem CBIS (Computer Based information System) selama periode perncanaan.

2.      sumber daya informasi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tersebut End User Computing

Pemakai akhir dapat digolongkan menjadi empat tingkatan berdasarkan pengetahuannya:
• menu-level end-users
• command-level end-users
• end-users programmers
• functional support personnel

Manfaat end-user computing:
• pemindahan beban kerja
• mengurangi kesenjangan komunikasi

Resiko end user computing:
• sistem yang tidak tepat sasaran
• sistem yang tidak baik rancangan dan dokumentasinya
• penggunaan sumber daya informasi yang tidak efisien
• hilangnya integritas data
• hilangnya keamanan

Manajemen sumber daya informasi (MSDI)
Manajemen sumber daya informasi melibatkan semua manajer yang ada dalam perusahaan. MSDI dapat berkembang dengan kondisi:
1. perusahaan berusaha memanfaatkan informasi untuk mencapai keunggulan kompetitif
2. para eksekutif menyadari jasa informasi sebagai suatu area fungsional utama
3. CIO diterima dalam lingkungan elit eksekutif
4. dalam perencanaan strategis, eksekutif memperhatikan sumber daya informasi
5. adanya suatu rencana strategis sumber daya informasi yang formal
6. diperhatikannya masalah end-user computing

Keunggulan kompetitif
Suatu perusahaan pasti ingin memiliki suatu keunggulan tersendiri dibandingkan dengan para pesaingnya. Berbagai cara pastilah dilakukan, seperti halnya peningkatan mutu dan kualitas barang atau jasa, peningkatan pelayanan, penyediaan barang dan jasa yang lebih murah, dan lain-lain.
Pada bidang komputer, keunggulan kompetitif mengacu pada penggunaan informasi untuk mendapatkan pengaruh terhadap pasar. Perusahaan juga tidak selamanya hanya mengandalkan pada sumberdaya fisik, tetapi pada sumber daya konseptual yang unggul baik data dan informasi yang dapat digunakan harus sama baiknya.

Sumber Daya Informasi
Perangkat keras komputer, perangkat lunak komputer, spesialis informasi, user, data base, dan informasi merupakan suatu sumber daya informasi. Sumber daya informasi tersebut harus dikelola dengan baik oleh perusahaan untuk mendapatkan suatu hasil yang menjadi target perusahaan. Untuk itu diperlukan manajer khusus yang mengelola informasi tersebut.
CIO (Chief Operation Officer) yaitu manajer jasa informasi yang menyumbangkan keahlian manajerialnya bukan saja untuk memecahkan masalah yang berkaitan dengan sumberdaya informasi, tetapi juga area operasi perusahaan lainnya. Seorang manajer informasi dapat berperan sebagai CIO dengan mengikuti saran-saran berikut:
1. Sediakan waktu untuk pelatihan bisnis, selain teknologinya
2. Buat kemitraan dengan unit-unit bisnis dan line managemen
3. Fokuskan pada perbaikan proses dasar bisnis
4. Jalankan pada perbaikan proses dasar bisnis
5. Jelaskan biaya-biaya IS dalam istilah-istilah bisnis
6. Bangun kepercayaan dengan menberikan jasa IS yang dapat diandalkan
7. Jangan bersifat defensive

 Perencanaan Strategis
Perencanaan jangka panjang perusahaan dalam mencapai tujuan-tujuan perusahaan, menentukan dan mengidentifikasi masalah-masalah yang akan terjadi di masa yang akan datang, untuk itulah diperlukanlah suatu perencanaan strategis. Setiap area-area fungsional perusahaan harus bertanggung jawab untuk mewujudkan dan mengembangkan strategis tersebut. Rencana-rencana fungsional merinci bagaimana area-area tersebut akan mendukung perusahaan saat perusahaan bekerja menuju tujuan strategisnya.
Konsep Manajemen Sumber Daya Informasi
Manajemen sumberdaya informasi adalah aktivitas yang dijalankan manajer pada semua tingkatan dalam perusahaan dengan tujuan mengidentifikasi, memperoleh, dan mengelola sumber daya informasi yang dibutuhkan untuk memenuhi keperluan pemakai.
Elemen-elemen yang diperlukan adalah:
1. Kesadaran bahwa keunggulan kompetitif dapat dicapai melalui sumber daya informasi yang unggul
2. Kesadaran bahwa jasa informasi adalah suatu area fungsional utama
3. Kesadaran bahwa CIO adalah eksekutif puncak
4. Perhatian pada sumber daya informasi perusahaan saat mambuat perencanaan strategis
5. Rencana strategis formal untuk sumbe daya informasi
6. Strategi untuk mendorong dan mengelola end-user computing


2.4 konsep manajemen sumber daya informasi
Manajemen sumber daya informasi (information resources management) atau IRM adalah aktivitas yang dijalankan oleh manajer pada semua tingkatan dalam perusahaan dengan tujuan mengidentifikasi, memperoleh, dan mengelola sumber daya informasi yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan pemakai. Agar perusahaan dapat mencapai IRM secara penuh, perlu ada satu set kondisi tertentu. Kondisi tersebut meliputi :
• Kesadaran bahwa keunggulan kompetitif dapat dicapai melalui sumber daya informasi yang unggul
• Kesadaran bahwa jasa informasi adalah suatu area fungsional utama
• Kesadaran bahwa CIO adalah eksekutif puncak
• Perhatian pada sumber daya informasi perusahaan saat membuant perencanaan strategis
• Rencana strategis formal untuk sumber daya informasi
• Startegi untuk mendorong dan mengelola end-user computing

KESIMPULAN

Sistem Informasi Berbasis Komputer atau Computer Based Information System (CBIS) merupakan sistem pengolahan suatu data menjadi sebuah informasi yang berkualitas dan dapat dipergunakan sebagai alat bantu yang mendukung pengambilan keputusan, koordinasi dan kendali serta visualisasi dan analisis.

Dalam beberapa hal, tiap subsistem dari CBIS menyerupai suatu organisme hidup-lahir, bertumbuh, menjadi matang, berfungsi dan akhirnya mati. Proses evolusioner ini disebut siklus kehidupan sistem dan terdiri dari tahap-tahap sebagai berikut :

1. Perencanaan
2. Analisis
3. Rancangan
4. Penerapan
5. Penggunaan

Keunggulan kompetitif
Suatu perusahaan pasti ingin memiliki suatu keunggulan tersendiri dibandingkan dengan para pesaingnya. Berbagai cara pastilah dilakukan, seperti halnya peningkatan mutu dan kualitas barang atau jasa, peningkatan pelayanan, penyediaan barang dan jasa yang lebih murah, dan lain-lain.
Pada bidang komputer, keunggulan kompetitif mengacu pada penggunaan informasi untuk mendapatkan pengaruh terhadap pasar. Perusahaan juga tidak selamanya hanya mengandalkan pada sumberdaya fisik, tetapi pada sumber daya konseptual yang unggul baik data dan informasi yang dapat digunakan harus sama baiknya.

DAFTAR PUSTAKA

http://edwinnisme.wordpress.com/

http://dodypp.blogspot.com/

http://aqinginbahagia.blogspot.com/2010/11/teknologi-informasi-sebagai-keunggulan.html

http://marissadewi.wordpress.com/2011/12/

RINGANKANLAH AKU

RINGANKANLAH AKU

Ringankanlah aku untuk melangkah pergi dari

Bayang- bayang tentang dirimu

Ringankanlah tanganku untuk mengubur

semua kenanganku bersama dirimu dan luka hati ku

Aku ingin mengganti lembaran hidupku bersamamu

Dengan lembaran hidupku yang baru

Aku ingin terbangun dari

 mimpi indah bersama dirimu

Aku ingin menatap langit dengan penuh senyum bahagia

tanpa terlintas sedikitpun tentang dirimu

dan Aku ingin berlari bebas sesukaku tanpa

jerit tangis hati yang menyiksa batinku ini

semua ini harus aku lakukan

walaupun sulit rasanya bagiku untuk melakukannya.